2026/7/15(三)台中實體研討會
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現況剖析、顧問賦能
投入資源前獲得一套可執行策略,避開轉型陣痛期與成本浪費
討論適合的資源整合方式,為轉型建立組織內部的推進步驟
梳理分工與決策機制,確保數位工具與既有機台能順利協作
專業顧問直接對標,根據您企業的真實營運數據,釐清卡關點
不知道該從 AI、MES、流程改善或補助規劃哪一項開始,投入資源容易分散,影響轉型效率。
希望即時了解生產進度與現場管理狀況。
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了解 AI、MES 與政府補助如何搭配規劃。
雲助數位轉型顧問,具15年企業數位轉型輔導經驗,擅長從現場流程、管理斷點與資料問題切入,協助企業釐清轉型優先順序,讓後續系統導入與投資判斷更有依據。
天擎積體電路 MES 導入顧問,聚焦製造現場的報工、排程、進度與資料串接,協助企業理解 MES 如何支援現場管理,讓產線資訊更透明,導入規劃更貼近實務。
展揚管理顧問公司總經理,長期協助製造業整理轉型需求、專案架構與補助申請方向,擅長把企業想做的改善項目,轉換成可申請、可執行、可驗收的計畫,過案經驗豐富。
🅿️ 停車場資訊
* 文心會議室場租專用停車場
台中市北屯區南興三路 309 號
* 松竹火車站附設停車場
台中市北屯區北屯路 426 之 8 巷 19 號
* Times 台中順興街停車場
台中市北屯區舊社里順興街 338 號旁
🚇 捷運與台鐵(步行 1-3 分鐘)
* 捷運綠線: 「松竹站」,步行約 3 分鐘。
* 台鐵: 「松竹火車站」,步行約 1-3 分鐘。
🚌 公車資訊
* 「捷運舊社站」或「松竹車站」: 步行約 3-5 分鐘即可抵達