我已經有 OEM／ODM 客戶，還需要做品牌嗎？

讓做了幾十年的實力，開始被買家直接找到

缺乏轉型投資共識

上一代受過去成功經驗影響，品牌升級與海外布局難被視為必要投資，轉型容易卡在內部決策。

品牌形象模糊老舊

代工廠形象難吸引國際新客群，主因缺乏「品牌核心價值」與「獨特價值主張」，無法將製造優勢翻成品牌語言。

海外數位開發力弱

拓展市場時內部資源未盤點，且缺乏 LinkedIn 經營、國際商務開發與參展成效優化等實戰能力。

拓銷缺乏科學驗證

出海前未做好產品定位與通路測試，也未對銷售數據進行有效判讀與市場分析，導致外銷開發成效有限。

暴露於海外侵權風險

出海只重視銷售，卻未提前布局專利、商標與智權保護，可能面臨抄襲、侵權甚至禁售風險。

基礎數據難估 ROI

傳產企業常因流程未標準化、基礎數據不完整、系統缺乏串接，難以精準評估品牌出海的投資報酬率，也因此更難說服上一代投入資源。
知道「品牌出海」很重要，
公司也年年花大錢去海外參展、嘗試經營數位平台，
但從 OEM 轉型 自我品牌，為什麼屢屢受挫？

不是產品缺乏競爭力、不是業務不願意拼，而是：
公司缺少一份「真正能打通國際市場的品牌全球擴展藍圖」。

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品牌艦隊出海班能做到什麼

專為製造業接班人打開新市場、新客戶、新通路所設計的 36 小時實戰課程

課程涵蓋品牌定位、海外客戶開發、LinkedIn 與商務 Email 行銷、國際展覽布局，以及商標、專利與營業秘密等智權保護，並串接政府補助資源。

課程結束後，企業將完成《品牌全球擴展藍圖》與《行銷補助案申請書》，帶回可直接執行的海外市場開發策略、品牌保護機制與政府資源運用方案，提升海外市場拓展效率。
過去困境（上課前） 具體改變（上課後）
・ 產品不錯，但不知道如何說出品牌價值 建立清晰品牌定位與市場差異化策略
・ 海外客戶來源零散，開發方式靠人脈與運氣 建立可複製的國際市場開發流程
・ 不知道哪些市場值得投入 透過數據分析鎖定高潛力市場
・ Email、LinkedIn、展覽成效有限 建立完整國際客戶開發系統
・ 品牌與技術成果缺乏保護 完成商標、專利與營業秘密布局
・ 不熟悉品牌補助資源 完成品牌與海外拓展補助申請規劃

七大 出海轉型工具包，帶回公司直接啟動海外拓銷

精準盤點 OEM 轉型 品牌價值創建 的核心痛點，找出解決品牌形象老舊、吸引國際化新客群的升級方向

重新定義品牌核心價值與獨特價值主張（Value Proposition），建立鮮明且具記憶點的艦隊旗幟

結合專業力、實證力、前瞻力與官方動態，設計出能在買家的隱形評估期就先建立信任的內容企劃與執行排程

盤點企業在隱形評估期必須具備的數位內容與信任背書——成功案例、國際認證、技術佐證——確保買家初選時你不會被直接刷掉

從公司專頁與個人帳號優化，到 Sales Navigator 名單鎖定與廣告工具搭配，建立全公司統一、可追蹤也可複製的商機開發標準工作流

透過事前侵權風險掃描（FTO），建立涵蓋專利與營業秘密的法律護城河，確保研發心血與企業資產保值

將品牌出海藍圖直接轉化為官方申請草案，精準對接適合的政府補助，用外部資金啟動海外拓銷

六大課程亮點

建立能「真正打通國際市場」的出海系統

1、
用診斷報告，取得轉型決策支持

課程由普羅、震豪數位科技、台灣先智、展揚管顧多位顧問共同出席進行「聯合診斷」，產出客觀的《企業品牌戰略診斷書》，用專業報告說服上一代放行轉型預算。

2、
20-50-30 實戰節奏，拒絕紙上談兵

捨棄傳統單向授課，全面導入精實的「課堂節奏表」：20% 顧問講授觀念、50% 學員現場實作並填寫企業真實數據、30% 顧問即時批改與策略回饋，直接對應您的工廠現況。

3、
每 12 小時就產出成果，聯合打造專屬轉型報告

每 12 小時完成一項階段成果，並彙整為專屬《企業轉型報告》。第 36 小時由三方顧問聯合審核與講評，確保您的出海策略具備 100% 可執行性。

4、
由品牌價值延伸，建立海外拓銷 SOP

由數據實戰引導，課程直接處理這段「隱形評估期」：優化公司專頁與個人帳號、布局三層內容信任資產、鎖定真正的決策者，把靠人脈與運氣的開發，換成可追蹤、可複製的獲客系統。

5、
構築法律護城河，擺脫海外侵權風險

由台灣先智顧問實戰引導 IP 權利化與風險掃描（FTO），將您的品牌與技術轉化為堅實的法律證據鏈，完課直接帶走《國際智權保護地圖》。

6、
資金精準對接，突破轉型預算僵局

針對 OBM 轉型行銷預算不足的痛點，精準媒合「品牌耀飛」等政府資源，直接帶走補助案申請初稿，靈活運用官方資金打贏國際盃。

顧問團隊：四位實戰顧問接力陪跑

精通傳產轉型、海外市場拓銷、智權防禦、政府補助的專家團隊

品牌全球化布局顧問 洪翠霞 Erlysha Ang

擁有 20 年以上橫跨美國、東南亞與台灣的跨國管理及行銷實戰經驗
曾任國際品牌高階行銷主管，熟悉品牌策略、品牌管理與國際市場拓展
多次帶領團隊推動市場布局與業務成長，擅長結合 AI 打造品牌行銷解決方案

Process 普羅品牌台灣分公司總經理｜AI 品牌成長策略專家

整合行銷策略顧問 蔡嘉芬 Ellie Tsa

15 年以上行銷實戰操盤經驗，橫跨 30 多個產業
服務超過 200 個海內外企業品牌
專長品牌策略、整合行銷、跨平台內容行銷與 SEO 搜尋引擎優化
擅長 AI 行銷應用與數據整合分析，協助企業建立可追蹤的行銷漏斗與營運基礎

Digit Spark 集客數據行銷｜蔡嘉芬 Ellie Tsai

智慧財產顧問 陳柏禎 James

擁有 18 年台灣與美國智慧財產領域實戰經驗
經手超過 5,000 件專利創作與智權案件
熟悉專利、商標申請、營業秘密與全球智權布局策略

台灣先智專利商標事務所｜國際智權防禦專家

36 小時，帶你的企業從 OEM 成功跨足全球市場

透過六位實戰顧問接力引導，從品牌重塑、海外通路開發到智權護盾與資金對接
這 36 小時將共同為您匯聚成一份完整的《品牌全球擴展藍圖》：

主責顧問：普羅品牌 Erlysha、Basim、Angela

協助企業突破從代工（OEM）邁向品牌經營過程中的轉型瓶頸。課程將從企業核心價值盤點出發，重新定義品牌定位與品牌獨特價值主張（Value Proposition），解決品牌形象老舊、缺乏市場辨識度，以及難以吸引國際客群等問題。


關鍵產出：《企業品牌戰略診斷書》、《核心價值聲明》

主責顧問： 集客數據 Ellie

跳脫盲目出國參展與憑感覺做業務的舊模式，本階段從買家旅程的改變切入，經營你的「數位形象店」，容逐層攻破決策防線，以有效工具鎖定真正的決策者，建造可追蹤、可複製的獲客系統。為全公司建立一套能主動打通國際市場的標準工作流。


關鍵產出：《B2B 獲客內容策略地圖》、《數位信任資產清單》、《LinkedIn 精準開發 SOP》

主責顧問： 台灣先智 James、展揚管顧 Wenting

透過事前風險掃描（FTO）防禦海外侵權與扣貨危機，並全面落實 IP 成果權利化，將技術與品牌轉化為專利、商標與營業秘密證據鏈，確保研發心血成為可估值且不因人員流動而流失的企業資產；同時精準媒合政府資金，助您突破預算僵局。


關鍵產出：《公司 IP 佈局路線圖》、《品牌政府補助案申請初稿》

御策智造學院

協助接班人把轉型順序想清楚，走出自己的企業轉型路徑

製造業接班培訓｜企業轉型課程｜高階共學社群

    聯絡資訊

  • 客服信箱：service@yutseedu.com
  • 聯絡電話：02-66044406
  • 公司地址：台北市大同區南京西路57號6樓之10
  • 公司名稱：展揚管理顧問有限公司
  • 統一編號：82940109
  • 公司負責人：徐尉庭
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